לפצח את הקוד

הצלחה עסקית קשורה לזיהוי מגמות עתידיות. כל ארגון ומנהל מנסים לזהות את הטרנדים עתידיים. יוסי קורן וטלי קוזי מארחים את עדי יופה, טרנדולוגית, בפודקאסט הכי טרנדי. עדי עוזרת לנו להבין מה זה טרנד, למה אנליסטים של הסי אי איי פספסו את מה שאנשים רגילים זיהו ואיך כל זה קשור לשועלים וקיפודים. האזנה נעימה ומועילה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

ד"ר דנה פרג, ראשת התכנית לתואר שני בהתנהגות ופיתוח ארגונים, במרכז הבינתחומי בהרצליה, עוזרת לנו להבין את המונח משמעות, מדוע הוא חשוב דווקא בימים אלה של קורונה, איך התארגנה כמנהלת התוכנית לשינויים במהירים ומה נדרש ממנהלים ויועצים בעולם המשתנה לנגד עינינו חדשות לבקרים. האזנה נעימה ומעוררת השראה

See omnystudio.com/listener for privacy information.

טלי קוזי ואני אירחנו לפודקאסט את ניל"י גולדפיין משנה למנכ"ל בקבוצת נירם גיתן NGG. ניל"י שיתפה אותנו בתובנות שלה כיצד ייראו העולמות הארגוניים, וניהוליים, תוך כדי ואחרי משבר הקורונה, איך נרתמה קבוצת נירם גיתן לתמוך בלקוחותיה במהלך הסגר שהמדינה נכנסה אליו. ניל"י היא לא רק יועצת ארגונית מנוסה, מקצועית ואיכותית, היא שותפה ומנהלת בחברת ייעוץ. הקשיים של הלקוחות הם גם הקשיים שלה. בפתיחות מעוררת השתאות ניל"י סיפרה לנו על האתגרים הניהוליים איתם נאלצה היא עצמה, כמנהלת, להתמודד, ואיך פעלה כשמצד אחד יש צמצום דראסטי בעסקים ומצד שני יש צוות שצריך לדאוג לו.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

מיכל זיגלמן יועצת לניהול ומנהיגות במורכבות, פיזיקאית. מייסדת ומנכ"ל Dualityהמתמחה באסטרטגיה, קבלת החלטות וחדשנות בתנאי שינוי ואי ודאות. מוסמכת במתודולוגיית Disruptive Strategy- Harvard Business School. מיכל מיישמת, בעבודתה, עקרונות מתחומי הפיזיקה, תיאוריית המורכבות (Complexity) ותורת הרשתות, כדי לקדם אפקטיביות של מנהלים וארגונים בסביבה דינאמית ומשבשת. טלי קוזי ואני אירחנו בפודקאסט את מיכל כדי לנסות ולהבין ממנה איך עקרונות פיזיקליים מסייעים לשינוי, באילו גישות היא נעזרת כדי להוביל תהליכי שינוי בארגונים ואיך כל זה יכול לסייע למנהלים וארגונים לגבש מענים אפקטיביים בעולם מורכב המשתנה חדשות לבקרים.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

זה מוטו מוביל בעבודתה של ד"ר יעל בודואן, בעבודתה עם מנהלים וארגונים. טלי קוזי ואני אירחנו את יעל יועצת ארגונית עם למעלה מ – 30 שנות ניסיון בעולם הייעוץ לחברות ומנהלים. יעל היא הבעלים של חברת VOX O- מרצה באוניברסיטת חיפה, מנהלת התוכנית להכשרת יועצים ארגוניים במכללת אורנים ותוכנית להכשרה ביעוץ אישי למנהלים במרכז הבינתחומי. עם יעל שוחחנו על הצורך של מנהלים להשתנות כדי לשנות, על השינוי האישי שעשתה וממה למדה ממנו על שינויים ארגוניים, אילו תכונות ארגונים מנהלים ויועצים צריכים לפתח כדי להאיץ תהליכי שינוי. הוקלט לפני הקורונה. רלבנטי מאוד לכל מי שמנהל תהליכי שינוי בימים טרופים אלה. האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

הפודקאסט הוקלט באמצע פברואר. הקורונה הייתה מן חצי שמועה שלא ברור עד כמה זה רציני.

בשוק של עובדים שיש בו התחרות על כל טאלנט שיכול לעשות ההבדל, טלי קוזי ואני, הזמנו רז מצנע מומחה למיתוג מעסיק, שעובד עם מיטב החברות בישראל, לשוחח על מיתוג מעסיק, חשיבותו לארגון, איזו שפה ארגונים בכלל ומשאבי אנוש בפרט צריכים לאמץ כדי לדבר "מיתוגית".

חלף זמן בין הקלטת הפודקאסט ושידורו. יוני, 2020, קורונה עושה קולות של קאם בק, לפני העלאה לרשת צלצלתי לרז לשאול אותו האם גם בימים אלה, בהם השוק התחלף לשוק על מעסיקים, מיתוג מעסיק עדיין רלבנטי. רז מנה את שמות החברות בהן עבד בשבועות האחרונים כדי להבהיר לי שהנושא רלבנטי והתחרות על טאלנטים קיימת.

אז מה זה מיתוג מעסיק, למה זה חשוב, איך עושים את זה נכון ואיך מתאימים את המערכת כך שתהייה מכוונת מיתוג מעסיק, כדי לקבל תשובות לשאולות אלה תצטרכו להקשיב לרז.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

התנהלות ארגונים בעת הקורונה מיקדה את תשומת הלב בתפקיד משאבי אנוש. ארגונים נדרשו לעשות התאמות ושינויים במהירות. צמצומים, עבודה מהבית, שמירה על מחויבות עובדים למקום העבודה ונושאים רבים נוספים. טלי קוזי ואני מארחים את שרון עמית, מי שהייתה סמנכ"ל משאבי אנוש של סלקום. בתפקידה הובילה שינויים בחברה כשרפורמת הסלולר נכנסה לתוקף. עם שרון אנחנו משוחחים על תפקיד משאבי אנוש בעת שינוי, על יצירת אמון הן מצב ההנהלה והן מצד העובדים, איך צולחים ימים לא פשוטים, על שקיפות בעת שינוי ועוד. פודקאסט שהוקלט לפני הקורונה, אבל רלבנטי מאוד לכל מי שחייבים לבצע שינויים והתאמות בעקבות הקורונה. האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

טלי קוזי ואני מארחים את אנדי פרידמן מנכ"ל חברת OD שמייעצת למנהלים וארגונים בתחומי הפיתוח ושינוי ארגוני.

פודקאסט שהוקלט בתקופת B.C (לפני הקורונה) אבל רלבנטי מתמיד גם בתקופת (A.C) אחרי הקורונה (נקווה).

נדבר על מה קורה בחברה במשבר, מה מפחיד באמת אנשים בתקופה של שינוי, תפקיד ההנהלה ומקומם של היועצים בתהליכי שינוי.

הוקלט בפברואר. רלבנטי לימים אלה.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

בחודשיים האחרונים הרבה מאוד ארגונים נדרשו לקפיצה מהירה בזמן. הקורונה האיצה תהליכים וחייבה הנהלות, מנהלים וארגונים לבצע התאמות למציאות המשתנה במהירות, מה שאמור היה לקחת פרק זמן ארוך, מבוצע היום בפרקי זמן קצרים ובקצב מהיר משתוכנן. אחד הפתרונות שאומצו, המעבר המהיר לדיגיטל. מערכת החינוך היא דוגמא לארגון אנלוגי שנדרש לקפיצת מדרגה דיגיטלית ועושה רושם שזה ממש לא פשוט. בפודקאסט לפצח את הקוד, מאחורי הקלעים של תהליכי שינוי, טלי קוזי ואני משוחחים עם יעל קנדר, ראש תחום דיגיטל בחברת BDO. יעל בעלת ניסיון עשיר ביישום אסטרטגיית דיגיטל בחברות מובילות במשק. עם יעל, ניסינו להבין מהי אסטרטגיה דיגיטלית והאם יש הבדל בינה ובין אסטרטגיה עסקית, איזה שינוי צריך לחול בארגונים כשהם מאמצים אסטרטגיה דיגיטלית, איך מיישמים את השינוי ומה נדרש ממנהלים כדי להוביל שינוי כזה. הוקלט בעבר (פברואר) רלבנטי לכל ארגון ומערכת שרוצים להצליח בעתיד. האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

יוסי קורן וטלי קוזי מארחים בפודקאסט "לפצח את הקוד, מאחורי הקלעים של תהליכי שינוי" את ד"ר אורה סתר. אורה היא יו"ר פ.א.י, בעבר מרצה ליעוץ ארגוני ומנכ"לית להב, פיתוח מנהלים באוניברסיטת תל-אביב , ומובילה בארץ את החיבור בין מיינדפולנס, ניהול ומנהיגות. שוחחנו עם אורה על מיינדפולנס כתרגול, מיינדפולנס כהוויה, ועל ייעוץ וניהול קשוב. דיברנו על חשיבות ההשהיה, ההתבוננות ללא שיפוט פנימה והחוצה, ועל הקשר בין ניהול קשוב להתמודדות עם שינויים. למרות שהמפגש התרחש לפני משבר הקורונה, הוא רלבנטי עוד יותר לימים האלה.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

טלי קוזי ואני אירחנו בפודקאסט, לפצח את הקוד, מאחורי הקלעים של תהליכי שינוי, את ד"ר נועה אלבלדה. נועה, עובדת במרכז סגול למוח ותודעה ומלמדת קורסים על המוח במרכז הבינתחומי הרצליה. עם נועה שוחחנו על מה קורה למוח בזמן שינוי בכלל ובתהליכי שינוי בארגונים בפרט. ומה ארגונים ומנהלים צריכים לעשות כדי לעזור לאנשים או יותר נכון למוח האנושי, להתאים את עצמו למציאות המשתנה חדשות לבקרים. הוקלט לפני מה שנראה כנצח (חודש וחצי), מתאים גם לימי הקורונה שמחייבים את כולנו לשנות דפוסים והרגלים.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

הוא עבד במפעל, מונה למנכ"ל והוביל אותו להצלחה יוצאת דופן. טלי קוזי ואני, מארחים בפודקאסט לפצח את הקוד, מאחורי הקלעים של שינויים ארגוניים, את ריצ'י  ריכטמן שניהל את קליל תעשיות. המפעל בכרמיאל ומתמחה בפיתוח, עיצוב ושיווק חלונות. ריצ'י מונה למנכ"ל כשהמפעל היה בקשיים. בדרכים לא שגרתיות הצליח להוביל את קליל להצלחה ושגשוג. אחת הפעולות שנקט הייתה "ואז בקשתי מכל עובד לרשום למה צריך אותו במפעל"… רוצים לדעת עם אילו אתגרים הוא התמודד, איך הוביל את המפעל להצלחה?, באילו פעילויות נקט? מה היו הלבטים? ומה התובונת של ריצ'י אותם הוא חולק כדי שמנהלים אחרים יצליחו להוביל תהליכי שינוי? התשובות בפודקאסט.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

המציאות מחייבת ארגונים להשתנות במהירות, אחת הגישות מהמיושמות כיום היא AGILE.

יוסי קורן, יועץ ניהולי וטלי קוזי, יועצת טכנולוגית, משוחחים עם אילן קירשנבאום, מייסד, שותף ומנהל בחברת פרקטיל אג'ייל, מה זה אג'ייל, איך הגישה התחילה, מה העקרונות שלה, כיצד היא תורמת לארגונים להתאים עצמם למציאות המשתנה, האם זו רק טכניקה או תפיסה רחבה יותר וכמובן תובנות שיסייעו למנהלים ויועצים להיות יותר אג'יליים.

האזנה נעימה.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

פודקאסט עם ד"ר גיל פרג, מנכ"ל רשת החינוך דרכא, על מפתחות להצלחת תהליכי שינוי במערכת החינוך.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

יוסי קורן, יועץ ניהולי וצביקה רול מנכ"ל קונספט משוחחים על איך עושים שינויים במערכת מורכבת, שמצד אחד סובלת ממחסור כרוני במשאבים ותקציבים ומצד שני צריכה לספק מענה רפואי, מקצועי ואיכותי לכולנו, וגם קצת על ניהול טאלנטים, איך רותמים אותם להובלת תהליכי שינוי ומה המערכת העסקית יכולה ללמוד מניהול שינויים במערכת הבריאות.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

טובה אורבוך היא יועצת בכירה, ותיקה ומנוסה, המובילה בישראל את גישת הפיתוח הארגוני הדיאלוגי ומיישמת את מתודולוגיית המרחב הפתוח כגישה המאפשרת ליצור תהליכי שינוי משמעותי בארגונים באופן השתתפותי. בפודקאסט שוחחנו על ההבדלים בין הגישה הקלאסית של פיתוח ארגוני ובין פיתוח ארגוני דיאלוגי, התמקדנו בגישת המרחב הפתוח, איך היא מתנהלת, למי היא מתאימה ולמי לא.

See omnystudio.com/listener for privacy information.